Bajo la nueva administración, los grupos al interior deGoogle no sólo operarán de forma más independiente, también se representarán a sí mismos ante el exterior.
El artículo que esta semana lleva en portada la publicaciónBloombergBusinessweek no aporta nueva información sobre Google o su debutante CEO Larry Page, pero presenta al nuevo Google como una organización que se aleja del centralismo.
Estos son los detalles:
La gente de Google también reconoce que Page no es un director ejecutivo natural. Introvertido, evita hablar en público y detesta tener un estricto horario diario. No es un líder, y allí es donde entran los subdirectores en las juntas ejecutivas semanales. Se han vuelto los embajadores de Google ante el mundo. Page dice que uno de sus objetivos es tomar el estilo de liderazgo que ellos han mostrado en sus grupos de producto, propagarlo por toda la compañía, y aplicarlo a las decisiones importantes. «Nos han inspirado muchas personas que han estado operando con más autonomía y con una clara autoridad en la toma de decisiones» dice.
Los departamentos de Google han operado de forma bastante independiente hasta ahora. Por ejemplo, Marissa Mayer era la responsable de hablar en los eventos sobre búsquedas cuando se desempeñaba en esa área. Los eventos de Android y las conferencias eran manejados generalmente por Andy Rubin y su equipo. Chrome y ChromeOS eran responsabilidad de Sundar Pichai, y así en otros campos.